1、制定生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃：根據(jù)銷(xiāo)售訂單及安全庫(kù)存，生管專(zhuān)員負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，確保生產(chǎn)開(kāi)工前物料全部到位。
2、物料控制與管理：控制物料到倉(cāng)時(shí)間，確保無(wú)超安全庫(kù)存而囤積物料，并視生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)料計(jì)劃。協(xié)助采購(gòu)/倉(cāng)庫(kù)，控制到料數(shù)量，確保按需到料。
3、綜合生產(chǎn)平衡與協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃：負(fù)責(zé)落實(shí)本公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，做好綜合生產(chǎn)平衡及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。
4、匯報(bào)與溝通：定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題和進(jìn)度情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。