1、執(zhí)行公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范
2、幫助業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)推行落實(shí)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范，每年制定產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃時(shí)，參與產(chǎn)品線(xiàn)人力資源模塊的制定。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃，每年對(duì)組織架構(gòu)運(yùn)行的效果進(jìn)行評(píng)估。全面分析組織架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)行中存在的缺陷，確保部門(mén)、崗位和人員設(shè)置及其運(yùn)作模式滿(mǎn)足實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作的需要，并有效實(shí)施公司賦予的職能。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)需求，開(kāi)展人員招聘，滿(mǎn)足用人需求。
5、每年第一季度，同業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)共同分析和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)績(jī)效考核制度。
6、新增業(yè)務(wù)崗位時(shí)，幫助產(chǎn)品線(xiàn)一同建立本崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、每年年初，協(xié)助業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)制定當(dāng)年度培訓(xùn)計(jì)劃。
8、追蹤新員工入職培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)，及關(guān)鍵崗位崗前培訓(xùn)的跟蹤落實(shí)。
9、每年年末，同業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)展培訓(xùn)效果評(píng)估和改善。
10、確保各類(lèi)經(jīng)營(yíng)檔案、證件的管理，無(wú)遺漏不丟失，保證檔案、證件完整。
11、保證各類(lèi)證書(shū)的有效性，及時(shí)做好延期手續(xù)。
12、做好人事檔案管理及部分勞動(dòng)關(guān)系處理。