1.負責(zé)采購流程的管理。
2.與供應(yīng)商進行溝通，協(xié)商采購價格、交貨期，解決采購中的問題。
3.對采購物品進行驗收，確保采購的物品的品質(zhì)、性能、價格、數(shù)量等符合公司的要求。
4.對所負責(zé)的采購項目進行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，確保采購項目的順利進行。
5.定期對公司采購流程和體系進行分析、評估與改進，提出優(yōu)化意見和建議。
6.對采購成本進行控制，確保采購物品品質(zhì)符合公司要求的同時，盡可能節(jié)約采購成本。
7.負責(zé)采購檔案和相關(guān)資料的管理，保證采購數(shù)據(jù)真
實、準(zhǔn)確、完整。