1.生產(chǎn)計劃:制定合理的生產(chǎn)計劃，根據(jù)市場需求及企業(yè)預(yù)測，確定生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)量、生產(chǎn)時間表等。
2.生產(chǎn)組織:根據(jù)生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌安排人員、物料、原材料等，實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的組織。
3.生產(chǎn)管理:實施生產(chǎn)過程的檢測、控制及改進(jìn)，保證生產(chǎn)過程按照計劃進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.質(zhì)量控制:通過對生產(chǎn)過程中的各項質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品都能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.成本控制:對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的成本控制，使企業(yè)的成本最低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
6.有2年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先。薪資待遇面談。