一、職能綜述：
1、生產(chǎn)調(diào)度中心作為生產(chǎn)運(yùn)行的樞紐，當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度工程師根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)地組織化學(xué)漿的生產(chǎn)運(yùn)行工作，對(duì)全公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理，協(xié)調(diào)全公司的水、電、汽的平衡，保證生產(chǎn)安全、環(huán)保地穩(wěn)定運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程人力、物料相關(guān)資源的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理。
對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé)。
二、崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：
有權(quán)指揮各生產(chǎn)車間相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令。
有權(quán)召開各車間值班主管臨時(shí)會(huì)議，解決生產(chǎn)運(yùn)行中的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備故障等問(wèn)題。
2、生產(chǎn)平衡：
組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)調(diào)整各生產(chǎn)線負(fù)荷。掌控當(dāng)班水、電、汽、氣的運(yùn)行和供應(yīng)平衡。當(dāng)班發(fā)生各類生產(chǎn)事故，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度經(jīng)理、生產(chǎn)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有權(quán)組織、調(diào)度人力、機(jī)具、物料、車輛等相關(guān)資源進(jìn)行搶修工作，恢復(fù)正常生產(chǎn)。匯報(bào)和搶修不及時(shí)應(yīng)負(fù)失職責(zé)任；未實(shí)現(xiàn)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)失職責(zé)任。
3、消耗控制：
當(dāng)班任何一條生產(chǎn)線出現(xiàn)水、電、汽、氣等消耗異常，立即組織相關(guān)人員查明原因，制定整改措施并跟蹤整改效果。
4、質(zhì)量管控：
負(fù)責(zé)當(dāng)班的質(zhì)量管控，當(dāng)班出現(xiàn)質(zhì)量異常，立即組織相關(guān)人員查明原因，制定整改措施并跟蹤整改效果。
5、環(huán)保管控：
為避免環(huán)保事故的發(fā)生，監(jiān)督各車間控制好dncg、cncg及尾氣系統(tǒng)的運(yùn)行，出現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)并組織相關(guān)人員查明原因，立即整改處理。處理不當(dāng)負(fù)失職責(zé)任。
6、安全管理：
負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行的安全管理，出現(xiàn)安全問(wèn)題立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系相關(guān)部門、人員進(jìn)行處理；務(wù)必保證人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)損失降到最低。處理不當(dāng)負(fù)失職責(zé)任。
7、有權(quán)聽取和督促各生產(chǎn)車間值班主管匯報(bào)。認(rèn)真、詳細(xì)填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄，要求清晰記錄當(dāng)班發(fā)生的運(yùn)行問(wèn)題、處理過(guò)程、處理結(jié)果、目前狀態(tài)、下班需要注意、協(xié)調(diào)的問(wèn)題；做好交接班工作。
8、知識(shí)技能：一定的英語(yǔ)聽說(shuō)、讀寫能力；熟悉制漿生產(chǎn)工藝及流程；良好的人際溝通技能；掌握f(shuō)sc專業(yè)知識(shí)。