有鞋材緯編、經(jīng)編主任含以上管理經(jīng)驗
1、負(fù)責(zé)對所轄廠區(qū)各項工作進行現(xiàn)場管理，含經(jīng)編車間、整經(jīng)車間及倉儲車間。（除質(zhì)檢員外的所有人員）
2、負(fù)責(zé)所轄分廠內(nèi)部的機械、設(shè)備、電儀方面的管理現(xiàn)場維護和安全使用工作。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備的開停和品種規(guī)格的改換等生產(chǎn)過程組織，并根據(jù)需求，提出原輔料、設(shè)備、配件等資源需求計劃；
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和安排所轄分廠的全員工作，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立健全和公司各項規(guī)章制度的落實；
5、負(fù)責(zé)對分廠內(nèi)申領(lǐng)物資的審核，執(zhí)行消耗定額，對領(lǐng)用物資的使用情況及制造費用進行控制；
6、負(fù)責(zé)所轄分廠的工藝維護管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體落實工藝上機，規(guī)范操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
7、負(fù)責(zé)所轄分廠操作工的崗位技能及安全等方面的培訓(xùn)、教育工作，提高車間員工素質(zhì)；
8、負(fù)責(zé)編制所轄廠區(qū)車間設(shè)備的保養(yǎng)、清潔計劃并組織實施，建立保養(yǎng)操作規(guī)程的編號、設(shè)備臺帳及設(shè)備檔案；
9、協(xié)助所轄廠區(qū)車間原始記錄的建立和保存，統(tǒng)計報表的編制報送及分析利用，對內(nèi)部成本分解和成本核算；
10、負(fù)責(zé)每日查看三表（生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)效表和原料進出明細(xì)表），確保表格100%準(zhǔn)確；如表格不準(zhǔn)確，需對表格不準(zhǔn)確原因進行調(diào)查并進行處罰；