生產(chǎn)型企業(yè)的原料成本管控，原料的進(jìn)出管理，月消耗量及存貨實(shí)時(shí)管理，確保實(shí)物跟系統(tǒng)一致，月末各項(xiàng)原料數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)報(bào)表出具，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況等，要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況了如指掌的優(yōu)先錄用。