1.實施成本控制措施，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益。
2.全面管理系統(tǒng)運作，確保各項業(yè)務流程順暢高效。3.組織并參與例會，匯報工作進展，協(xié)調解決工作中的問題。
4.編制并分析各類報表，為管理決策提供數(shù)據支持。5.針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進方案并監(jiān)督執(zhí)行。
6.參與連鎖經營的管理工作，維護品牌形象與市場競爭力。