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1.?戰(zhàn)略規(guī)劃與決策

- 依據醫(yī)藥行業(yè)政策、市場動態(tài)及競爭格局，制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略與短期經營目標，明確連鎖藥店的定位、發(fā)展方向與業(yè)務布局。

- 對企業(yè)重大經營決策、投資項目等進行評估與審批，把控企業(yè)發(fā)展方向，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。

2.?運營管理

- 統(tǒng)籌管理各連鎖門店的日常運營，包括商品采購、庫存管理、銷售服務等環(huán)節(jié)，建立標準化運營流程與管理制度，保障門店運營高效有序。

- 監(jiān)控銷售數據、利潤指標等關鍵經營數據，分析經營狀況，及時調整運營策略，提升企業(yè)整體業(yè)績與盈利能力。

- 推動新店選址、籌備與開業(yè)工作，制定新店拓展計劃，確保新店順利運營并達成預期目標。

3.?商品與供應鏈管理

- 建立商品管理體系，優(yōu)化商品結構，確定商品采購計劃，與供應商談判合作條款，保障商品供應穩(wěn)定，降低采購成本。

- 加強庫存管理，監(jiān)控庫存水平，降低庫存積壓與損耗，提高庫存周轉率。

4.?品牌與營銷管理

- 制定品牌發(fā)展策略，提升企業(yè)品牌知名度與美譽度，塑造良好的品牌形象。

- 策劃并組織實施各類營銷活動，如促銷活動、會員管理等，提高客戶忠誠度與市場占有率。

- 關注市場動態(tài)與競爭對手情況，及時調整營銷策略，保持企業(yè)市場競爭力。

5.?團隊建設與人才管理

- 搭建高效的管理團隊，明確各部門職責與分工，營造良好的團隊氛圍，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。

- 制定人才培養(yǎng)與發(fā)展計劃，組織員工培訓，提高員工專業(yè)素質與服務水平，為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

- 建立績效考核體系，激勵員工工作積極性，優(yōu)化人力資源配置。

6.?合規(guī)與風險管理

- 嚴格遵守國家醫(yī)藥行業(yè)相關法律法規(guī)與政策要求，確保企業(yè)經營活動合法合規(guī)，避免法律風險。

- 建立企業(yè)風險管理體系，識別、評估與應對各類經營風險，如市場風險、質量風險、財務風險等，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展 。

7.?對外關系協(xié)調

- 加強與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構的溝通與合作，爭取政策支持，維護良好的外部關系。

- 處理各類突發(fā)事件與危機事件，維護企業(yè)聲譽與形象。