1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)全面履行各專業(yè)管理工作，建立、健全規(guī)章制度、工作規(guī)范，維護保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
2、配合開展項目前期運作，參與工程招標(biāo)工作，辦理項目的相關(guān)手續(xù)；
3、總體負(fù)責(zé)工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、監(jiān)理單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，對重要事宜及時上報；
4、負(fù)責(zé)實施設(shè)備各專業(yè)、系統(tǒng)、巡視、維護保養(yǎng)、檢修記錄，統(tǒng)籌建立、檔案管理。并督促作好運行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；
5、代表公司行使合同權(quán)利，負(fù)責(zé)督促、檢查施工材料驗收工作，督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔，確保及時取得各階段相關(guān)驗收證明。對整體進度目標(biāo)進行明確下達，目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查；
6、負(fù)責(zé)工程整改、施工計劃進行審核，竣工驗收、辦理工程結(jié)算等工作；
7、及時組織召開各類協(xié)調(diào)會議和重要技術(shù)專題會議。負(fù)責(zé)編制各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施；
8、對項目部所轄設(shè)備設(shè)施維護工作全面有效的管理，確保設(shè)備設(shè)施良好，按計劃定期進行維護保養(yǎng)；做好完好率，運行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；
9、協(xié)助項目經(jīng)理日常工作，組織編寫日常施工組織方案。