財務(wù)規(guī)劃與決策

- 協(xié)助制定公司財務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營計劃，制定長期和短期財務(wù)規(guī)劃。

- 為公司重大投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供財務(wù)分析和決策支持，評估項目的財務(wù)可行性。

財務(wù)制度與流程管理

- 建立和完善公司財務(wù)管理制度、流程和內(nèi)部控制體系，確保財務(wù)工作的規(guī)范、高效運(yùn)行。

- 監(jiān)督財務(wù)制度和流程的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

財務(wù)報表與分析

- 組織編制公司各類財務(wù)報表，確保報表的準(zhǔn)確性和及時性。

- 對財務(wù)報表進(jìn)行深入分析，為公司管理層提供財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的分析報告，為決策提供依據(jù)。

資金管理

- 負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌安排和調(diào)度，制定資金計劃，合理安排資金的使用，提高資金使用效率。

- 監(jiān)控公司資金流動情況，防范資金風(fēng)險，確保公司資金的安全。

稅務(wù)管理

- 制定稅務(wù)籌劃方案，合理降低公司稅負(fù)。

- 與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好的溝通，及時了解稅收政策的變化，確保公司稅務(wù)合規(guī)。

團(tuán)隊管理

- 負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作，組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

- 協(xié)調(diào)財務(wù)部門與其他部門的關(guān)系，確保公司整體運(yùn)營的順暢。